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jueves, 21 de noviembre de 2013

¿Cómo se comportan los argentinos en Internet?

Una radiografía de los 17 millones de usuarios locales refleja que pasan unas 22 horas mensuales on line, en su gran mayoría desde una computadora personal, según un informe de la consultora comScore

Con unos 17 millones de usuarios de Internet, Argentina se posiciona como el tercer país con más presencia digital en América latina, detrás de México con 24 millones y Brasil con 64 millones, de acuerdo al reporte Futuro Digital Argentina 2013, realizado por la consultora comScore .
El sector de mayor peso dentro de la población on line está comprendido en el grupo de 15 a 24 años, con el 29,2 por ciento, seguido del de 25 a 34 años, con el 27,4 por ciento y luego, con 18,9% el de 35 a 44 años. Sin embargo, en una vista general, sobre el total los mayores de 45 años se posicionan como el 25 por cierto de los usuarios on line de la Argentina.
Los argentinos están unas 22 horas mensuales conectados a Internet, y son las mujeres mayores de 55 años las que pasan más tiempo on line, con un promedio mensual de 25,5 horas, el segundo valor más alto de la región en esa franja etaria, detrás de las brasileñas, que tienen un promedio de 28 horas mensuales.
Asimismo, los usuarios argentinos tienden a estar entre los países más involucrados en las redes sociales , al registrar unas 9,1 horas mensuales en las redes sociales, detrás de Brasil e Italia, con unas 13,1 y 9,5 horas mensuales, respectivamente. Aquí, toda la atención se la lleva Facebook, con el 94 por ciento, seguido por Twitter con el 1,3 por ciento.
El video en Internet es uno de los puntos de mayor crecimiento en la región, y así lo demuestra el reporte de comScore, que indica que el 95 por ciento de los usuarios en Argentina accede a este tipo de contenidos, pero con una menor variedad: suele ver unos 86 videos, mientras que un brasileño ve 166 videos por mes y unos 127 los chilenos.
Gran parte de estos consumos se registran desde una computadora de escritorio, con un 92 por ciento, mientras que el resto corresponde a otros dispositivos. Este comportamiento se asemeja al registrado en Brasil, pero está lejos de Chile y México, los países con mayor tráfico generado desde dispositivos móviles, entre un 12 y un 13 por ciento.
Respecto a las plataformas predilectas de los usuarios argentinos para acceder a Internet desde sus dispositivos móviles, Google es quien domina el segmento con Android, elegido por el 61,8 por ciento de los usuarios argentinos. En segundo lugar se ubica iOS de Apple con el 15,2 por ciento. Por su parte, Windows Phone y BlackBerry se disputan el tercer lugar, con 3,8 y 3,4 por ciento, respectivamente, mientras que otros sistemas operativos (sobre todo, Symbian) representan el 13,2 por ciento del parque de tabletas y teléfonos móviles del mercado local..
Fuente: www.lanacion.com

lunes, 18 de noviembre de 2013

Dime qué posteas y te diré quién eres

Una nueva disciplina conocida como Tecnología Predictiva es capaz de interpretar lo que ponemos en las redes sociales para adelantarse a nuestros deseos y ofrecernos desde ofertas hasta consejos para llegar a una cita

El film de ciencia ficción Minority Report está situado en 2054, en un contexto en el que el crimen fue erradicado en Washington porque como el futuro podía predecirse, los culpables eran condenados antes de delinquir.
A más de una década del estreno de esta película protagonizada por Tom Cruise, es posible afirmar que algunos basamentos de esta obra se están haciendo realidad no en cuanto a la delincuencia, pero sí en relación a que las empresas pueden saber de antemano qué van a hacer sus clientes y consumidores.

MUCHA INFO

No estamos hablando de bolas de cristal ni trucos mágicos, sino de maquinarias informáticas y matemáticas que encuentran correlaciones entre observaciones y hechos dispares de miles de millones de personas. En definitiva estamos hablando de Big Data, es decir, soluciones que dan respuesta al crecimiento desmesurado de la generación de información, brindando estructura y explotando y ordenando datos de todo tipo como texto, imágenes, comentarios en las redes sociales y conversaciones telefónicas, entre otros, para que las organizaciones obtengan más información tanto sobre el mundo en general como sobre cuestiones muy específicas.
Por ejemplo, Google puede predecir epidemias antes que cualquier institución especializada, al analizar las búsquedas de salud de cada región del mundo. El Instituto de Tecnología de la Universidad de Ontario, en Canadá, logró disminuir la mortalidad de los bebes prematuros con unas herramientas que permiten detectar los síntomas de los recién nacidos tempranamente, al correlacionar en tiempo real los datos provistos por los equipos de monitoreo y el diagnóstico médico. En el nivel local, Asociart ART descubrió que el 2% de su cartera de siniestros poseía una probabilidad judicial ocho veces superior al promedio de litigios potenciales. "Implementamos una solución que analiza todos los siniestros de nuestra cartera para conocer en detalle su propensión a la judicialidad. Esto nos permite realizar acciones preventivas, mejorar las estrategias de suscripción (segmentando entre casos con mínimo y alto riesgo) y mejorar la estimación financiera respecto de la pérdida esperada", explica Leonardo López, subgerente de Planeamiento y Organización de la empresa.
En definitiva, las corporaciones pueden contar con predicciones muy precisas sobre nosotros, y esto es lo que se llama Tecnología Predictiva.
La Tecnología Predictiva les permite, por ejemplo, ofrecer a los consumidores justo lo que ellos desean y, así, detectar oportunidades de negocio, incrementar sus ventas, fortalecer su imagen de marca y, por supuesto, aumentar sus ganancias.
"Desarrollamos una solución llamada Prophet, que permite saber cuánto dinero recaudará un film que aún no ha sido estrenado. Para esto analizamos los comentarios que las personas ponen en Internet sobre la película en las instancias previas. Una vez que está en cartelera medimos, por ejemplo, los sentimientos de los tweets que hablan del film y lo traducimos en cantidad de dinero de recaudación para obtener así un resultado más preciso", explica Bernardo Huberman, senior HP Fellow y director del Social Computing Lab de los HP Labs, y agrega que esta misma tecnología se puede aplicar en cualquier otro campo, ya sea para saber de antemano cómo reaccionarán los consumidores ante un nuevo producto o para que los políticos y gobernantes conozcan los alcances de una manifestación que se está gestando.

LA REVELACIÓN DEL MISTERIO

¿Pero cómo puede saberse lo que haremos? Para predecir el futuro, las soluciones tecnológicas investigan y extraen información muy detallada y precisa sobre lo que la gente habla en Internet, en especial en las redes sociales. Todo lo que las empresas saben acerca de nosotros y luego utilizan para anticiparse a lo que haremos surge de los datos que nosotros mismos volcamos de una u otra manera en la Red, casi sin darnos cuenta. Así es posible que un usuario después de quejarse varias a veces en el centro de atención al cliente de una determinada empresa, e incluso chequear los sitios de otros proveedores, reciba una promoción exclusiva con un suculento descuento. No se trata de una casualidad. La compañía sabe que este cliente está analizando cancelar los servicios y contratar a la competencia.
"Los call center no dan abasto para atender las llamadas y los mensajes de los usuarios. Con estas soluciones es posible identificar a los clientes más importantes para atenderlos primero y determinar cuándo un usuario está a punto de abandonar la compañía, para retenerlo de inmediato. Para eso, lo que se hace es, por ejemplo, tomar las grabaciones de las conversaciones telefónicas con el centro de atención al cliente, pasarlas a texto y luego analizar el contenido", detalla Leonardo González Barceló, Latin America Big Data Sales Leader de IBM.
A pesar de las conclusiones asombrosas que arrojan las soluciones que ya están en el mercado, Jeff Jonas, que es uno de los máximos gurús del mundo en tecnología analítica, actualmente IBM Fellow y Chief Scientist del IBM Entity Analytics Group, asegura que aún hay mucho por crecer al respecto. "El índice de precisión de las predicciones será mayor en el futuro, y el tiempo de respuesta de las empresas será aún más veloz. Incluso estará disponible no sólo para las organizaciones, sino para el usuario final. Por ejemplo, si dos amigos tienen previsto encontrarse en un bar, el primero llega, pero el segundo está demorado, ambos smartphones se comunicarán entre sí automáticamente y analizarán, en función del tránsito y la distancia, entre otras variables, un plan B para que ambas personas se encuentren cuanto antes, de manera tal que le avisarán a sus respectivos dueños de la situación, y le recomendarán opciones de bares para que ellos decidan a cuál dirigirse", adelanta el ejecutivo.

EL GRAN DILEMA

"No se puede predecir cualquier cosa, sino aquellos temas sobre los que la gente está hablando en el mundo online. Por eso tenemos que recordar que no todo es predecible, ya que hay personas que no están conectadas", aclara Huberman.
Lejos de asustarnos por lo que las organizaciones puedan saber acerca de nosotros, los entrevistados recomiendan considerar y releer los términos y las condiciones de uso que cada empresa nos pide que aceptemos como contraprestación del servicio que nos ofrece, y esto abarca no sólo sitios, sino también aplicaciones móviles de todo tipo, incluyendo las de juegos y ocio, y las funciones que ofrecen las redes sociales. "Casi nadie lee este texto, y es ahí donde se especifica qué hará la empresa con nuestros datos personales, como venderlos o compartirlos, y con las interacciones que tengamos en este sitio de aquí en adelante para saber qué buscamos, entre muchas otras cosas", explica Jonas. El ejecutivo de HP coincide, y sobre la base de esta situación plantea una realidad: "Nada de lo que uno hace en la computadora queda entre el dispositivo y el usuario".
El dilema está planteado: si hay información personal que no estamos dispuestos a revelar, entonces no podremos acceder a determinados servicios. Por el contrario, si volcamos todos nuestros datos en Internet, las empresas sabrán más sobre nosotros, y eso se plasmará en más servicios.
Al ritmo en el que avanza la tecnología, quizás en 2054 los films similares a Minority Report ya no serán de ciencia ficción, sino basados en historias reales..
Fuente: www.lanacion.com

lunes, 26 de agosto de 2013

Cinco pilares del desarrollo de apps y el marketing móvil

El Profesor Santiago Fregenal nos acerca la siguiente nota:

21-08-2013 | Muchas veces nuestro comportamiento puede llegar a ser calificado como infantil. Muchas veces más de lo que creemos nuestro comportamiento es guiado por esos instintos que llevan con nosotros desde que Éramos niños. De hecho actualmente se puede decir sin miedo a equivocarnos que los chavales están mucho más adaptados que nosotros al entorno smartphone.

Por esto mismo no es descabellada la idea de adaptar al marketing móvil de nuestra app profesional los factores de éxito de uno de los juegos para dispositivos móviles más exitosos del último año y que se llama Clash of Clans dela startup filandesa Supercell, que según The Next Web obtenía a finales de 2012 unos ingresos brutos al día de un millón de dólares con este juego y el también archiconocido "Hay Day", donde puedes convertirte en un granjero de éxito.

Para hacerlo, me voy a basar en el artículo de una de las webs referentes en Estados Unidos en cuanto a videojuegos se refiere, y donde se describen los cinco aspectos que según Lasse Louhento, uno de sus creadores, han sido de vital importancia para su éxito. Estos factores de éxito de Clash of Clans podrían considerarse como los pilares del marketing móvil y son aplicables en el desarrollo de nuestras aplicaciones.

Ser capaz de atraer tanto a mi público objetivo como aquel que no lo es

Si somos capaces de desarrollar una aplicación que, cómo no, atraiga al usuario "puro y duro" en el que se ha pensado a la hora de crear la aplicación y a la vez sea capaz de atraer a potenciales u ocasionales. Un claro ejemplo son las aplicaciones desarrolladas por los bancos, que se limitan a prestar servicio a sus clientes. Si por ejemplo incluyeran abierto a todo el público, un cálculo de hipotecas o créditos al consumo o un gestor de presupuestos de hogares, conseguiremos atraer a potenciales clientes. Siempre tenemos que hacer un "guiño" para aquellos usuarios que tiene otra finalidad. Por ejemplo, Clash of Clans incorpora un chat en el que puedes interactuar con otros miembros de tu clan. Hay usuarios que se pasan horas chateando y dejan de un lado el juego.

Tener el objetivo muy claro desde el principio

Hay que tener clara una estructura básica para nuestra app que se respetará siempre y que será el origen de todo upgrade. Para ello, al igual que dice Louhento de su juego, hay que probarla y probarla hasta quedemos totalmente satisfechos y limemos todo tipo de asperezas. De aquí vienen los principales problemas que tienen actualmente las aplicaciones para dispositivos móviles y es que no suelen "machacarse" con pruebas de un número importante de usuarios. Al final, las prisas por tenerla disponible cuanto antes en el Apple Store y en Google Play hacen que la estructura básica no este testada ni comprobada su absoluta usabilidad. Después de tener esto claro, las actualizaciones vendrán solas.

Sencillez

Ellos hablan del tutorial de su juego, que no es muy extenso. De esta manera no abrumamos al usuario. Todo aquello que es complejo, directamente se deja para cuando uno tenga tiempo, y como no lo tenemos o no lo queremos destinar a estas cosas, al final se pierde en el olvido. Si lo extrapolamos al marketing móvil para cualquier aplicación, es obligatorio que nuestra aplicación sea muy intuitiva y no requiera de grandes conocimientos en un primer nivel. Si queremos complicarlo para usuarios expertos, siempre podemos incluir un filtro de nivel, aunque sea una app puramente profesional. A su vez, es recomendable que no lo lancemos todo de golpe y porrazo; quizá sea mejor lanzar una app sencilla y a posteriori, poco a poco, lanzar actualizaciones que incorporen nuevos elementos. Además de mejorar nuestro posicionamiento en las tiendas gracias a las actualizaciones, podremos ir dosificando la complejidad y tener la oportunidad de explicárselo en pequeñas píldoras a nuestros usuarios.

Que hacerlo sea divertido y fomente la competencia sana dentro de la empresa

¿Por qué vamos a hacer la aplicación móvil que nos ha pedido nuestro Presidente tan aburrida como él? ¿Por qué no aprovechamos la primera fase de la creación de una app, su conceptualización, para crear un concurso de ideas? Más aún ¿Por qué no creamos grupos dentro de la empresa para crear una competición? Esto también se puede hacer durante su programación y desarrollo, tanto si lo hacemos dentro como si contratamos a un tercero ¿Y por qué no llevar la competencia a este extremo, haciendo competir a nuestro equipo de programadores con una agencia?

Que tampoco se aburran tus usuarios

Puede ser que la aplicación, tal y como fue concebida en un principio, deje de ser atractiva al usuario con el tiempo. Es cierto que puede tener una utilidad que la convierta en imprescindible de forma periódica, por ejemplo, para consultar el saldo de la cuenta bancaria. Si nuestra aplicación se convierte en una app recurrente pero con un tiempo destinado por el usuario residual, puede ser que no cumplamos con los objetivos que nos habíamos marcado, ya que eso mismo lo pueden hacer desde la web. Aquí juegan un papel fundamental las actualizaciones para, constantemente, ir retando al usuario con nuevas funcionalidades. Parece cierto que esto es mucho más sencillo en un juego pero si no añadimos valor periódicamente a nuestra propuesta, el usuario acabará por borrar nuestra aplicación, hecho que determina el fracaso de una acción de marketing móvil.
Fuente: PuroMarketing

martes, 2 de abril de 2013

Google lanzó una nueva herramienta para medir campañas en dispositivos móviles

La nueva aplicación, llamada "Full Value of Mobile", comprobó que tres de cada diez búsquedas con el celular terminan en un llamado o visita a la tienda

Google lanzó "Full Value of Mobile", una nueva herramienta para medir el impacto de las campañas de marketing online en dispositivos móviles, sobre todo, las realizadas a través de las extensiones propias de Google, como AdWords.

Desde sus inicios, los de Mountain View invirtieron gran cantidad de esfuerzos en desarrollar herramientas para llevar a cabo campañas de marketing en Internet. Entre ellas destacan Google AdWords y AdSense, las cuales permiten a los anunciantes diseñar e insertar su propia publicidad en las búsquedas de Google o las web indexadas por el buscador.
Precisamente, la extensión de los análisis realizados por AdWords al mundo móvil fomentó la salida al mercado de esta nueva herramienta.

Según Europa Press, con la adquisición de estas estadísticas, los empresarios pueden comprobar que gran parte de las compras realizadas por sus clientes comienzan en los dispositivos móviles.
Tanto es así que, según un reciente estudio realizado por Google Think Insights en conjunto con la consultora Nielsen, concluyó que tres de cada diez búsquedas realizadas desde una terminal móvil terminan con una llamada al establecimiento, una visita a la tienda o una compra online.
Así, Google pretende ayudar a sus clientes a obtener un análisis más a fondo que le permita conocer el comportamiento de los usuarios ante sus anuncios de AdWords en este tipo de dispositivos.
"Full Value of Mobile" contará con una herramienta de calculadora, vídeos que ilustran cada ruta de conversión móvil, estudios de casos que destacan exitosas estrategias móviles y consejos para la medición.

Además, esta herramienta proveerá al usuario de ecuaciones simples y puntos de referencia sobre diferentes aspectos de la campaña móvil ofreciendo métricas sobre su valor total, el costa por clic o por acción.

Fuente: www.iprofesional.com.ar

viernes, 28 de septiembre de 2012

Amazon: lo barato también puede ser cool

Amazon lanzará al mercado una nueva generación de tabletas de siete pulgadas que buscarán competir con los productos de Google y Apple. Se espera que la nueva Kindle Fire mantenga su precio pero intente competir en el mercado de las tabletas de alta gama.

En la semana caliente de los lanzamientos de dispositivos tecnológicos orientados al consumidor masivo, Amazon también hará su apuesta hoy por la tarde. En el evento organizado para la prensa y los analistas en Santa Mónica, se espera que se anuncie una nueva generación de tabletas de siete pulgadas para competir con el Nexus 7 de Google y el iPad de Apple. Pero más allá de mostrar por primera vez los nuevos dispositivos, Amazon intentará convencer al mundo de que sus productos son baratos pero no por eso menos elegantes.

El plato fuerte será la nueva tableta Kindle Fire que contará esta vez con un procesador más veloz, una cámara y un puerto HDMI. Todo, prometen, a un precio muy competitivo. Aunque el Kindle Fire buscará su lugar entre las tabletas de alta gama, se espera que también debute otra opción más económica con una interfaz nueva y más espacio RAM.
El desafío de la empresa será probar que el Kindle Fire está a la altura. Por su precio, los consumidores la asocian con las tabletas de gama inferior. Los problemas de sensibilidad en la pantalla y la estrategia de enfocarse hacia la venta de entretenimiento la excluyen del mercado que domina Apple y que sigue de cerca Google. En definitiva, hasta ahora han vendido la idea de que se trata de hardware barato. Con esta nueva generación están tratando de reorientar la estrategia.

Al lanzar dos nuevos modelos, Amazon intentará complacer a dos segmentos bien diferenciados: los que buscan la oferta y los esnob de las tabletas. Es al segundo grupo al que más quiere complacer la empresa porque Apple, con su futura tableta de 7 pulgadas y el Nexus 7 con su oleada de popularidad, comenzarán a pisarle los talones. El Kindle Fire deberá mejorar la experiencia de usuario, por un lado, y cambiar la percepción del consumidor respecto al producto, por el otro. Una mejor pantalla, un chip más rápido y una actualización en el software serían la solución a estos problemas.

Es posible que en este lanzamiento, o en el futuro cercano, Amazon intente probar suerte con una tableta más grande, cercana a las 9 pulgadas. Mientras más entretenimiento quieran incluir en el Kindle Fire más deberán analizar esta idea: una pantalla chica para ver videos no es suficiente.
Si Amazon logra deshacerse de la percepción de que sus tabletas son baratas y de que sus problemas de hardware y software son cosa del pasado, estará bien posicionada para vender muchas unidades durante los meses cercanos a la navidad.

Fuente: www.mercado.com.ar

martes, 27 de marzo de 2012

Google quiere “espiar” nuestras llamadas telefónicas para perfeccionar su maquinaria publicitaria

La siguiente nota es un aporte del alumno Agustín Mazzitelli:

Google ha presentado una patente que promete dar que mucho que hablar. Si ésta se hace finalmente realidad, el gigante de internet podría convertirse en un auténtico “estado policial”.
La patente consiste en una tecnología que analiza el ruido de fondo de las llamadas telefónicas para lanzar anuncios en función del entorno en el que se encuentra el usuario.

Aunque la tecnología no escuchará el contenido de las conversaciones telefónicas del usuario, lo cierto es sí las monitorizará en tiempo real, lo cual ha despertado ya todas las alarmas.

El documento oficial de la patente ha sido bautizado con el nombre de“Publicidad basada en las condiciones del entorno”, informa The Next Web.
Si Google pusiera finalmente en práctica esta patente, el usuario vería, por ejemplo, anuncios de paraguas, si la compañía de Mountain View detecta por el ruido de fondo de sus llamadas telefónicas que éste se encuentra en un lugar donde está lloviendo.

Además de analizar el ruido de fondo de las llamadas telefónicas, en su patente Google habla también de la posibilidad de analizar el fondo de las fotografías y los vídeos del usuario para personalizar la publicidad.

Fuente: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/publicidad/google-quiere-espiar-nuestras-llamadas-telefonicas-para-perfeccionar-su-maquinaria-publicitaria/